苏州液压气动
物流运输效率提升，成品平均交付周期缩短天。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能苏州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
应收账款回款率显著提升，有效缩短了销售账期与资金占用。
安全环保检查常态化开展，未发生重大安全责任事故。
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
成功举办了关爱留守儿童/环保捡跑等员工志愿者公益活动。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。